安徽省電力公司9月27日召開ERP深化應(yīng)用工作推進(jìn)會，分析近期ERP應(yīng)用情況，提出ERP深化應(yīng)用工作要求和下一步工作措施。部分市公司介紹了工作經(jīng)驗和改進(jìn)措施，安徽公司財務(wù)部、物資部就專業(yè)指標(biāo)提升和深化應(yīng)用提出了工作要求。
　　會議強(qiáng)調(diào)，各單位(部門)要充分認(rèn)識ERP深化應(yīng)用的重要性、復(fù)雜性和長期性，要從認(rèn)識上轉(zhuǎn)變，從思想上接受現(xiàn)代企業(yè)管理理念，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化的管理要求。
　　針對ERP 深化應(yīng)用下一步工作，會議要求，一是要落實責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)提升。各級領(lǐng)導(dǎo)和項目辦要繼續(xù)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，市公司要加強(qiáng)對縣公司深化應(yīng)用工作的指導(dǎo)，省公司部門和直屬單位也要積極提升應(yīng)用水平。二是緊貼業(yè)務(wù)，實現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步。各單位要實現(xiàn)持續(xù)可靠的進(jìn)步，就必須規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行，提升業(yè)務(wù)管理水平，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量。這次省公司調(diào)整了對基層單位的應(yīng)用評價指標(biāo)體系，保證公司整體應(yīng)用上跟上國網(wǎng)公司的節(jié)拍，也是為了引導(dǎo)各個單位要將主要精力放在業(yè)務(wù)水平的提高上，放在管理水平的提高上，逐步體現(xiàn)出ERP系統(tǒng)提升管理、提高效率的功效。三是緊密跟蹤，確保取得實效。要緊密跟蹤措施和效果;要緊密跟蹤國網(wǎng)考核指標(biāo)情況，要縮短分析的周期，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改;各單位要跟蹤掌握本單位的應(yīng)用情況;市公司要緊密跟蹤縣公司應(yīng)用情況。
    信息整理：m.kk-medicalproducts.com  信息來源：安徽省電力公司