12月7日，揚州供電公司開展市、縣公司發(fā)展策劃專業(yè)模擬對標，這是國網(wǎng)公司2012年同業(yè)對標指標選取新的思路后，該公司積極應對新形勢，強化提升管理對標意識的率先之舉。
在發(fā)展策劃專業(yè)模擬對標中,揚州公司主要采取三項舉措。一是對“規(guī)劃計劃管理對標指標”和相關業(yè)績指標進行分解，落實責任人。二是通過指標填報及與兄弟單位對比的過程，加深了對新指標的理解，同時對自身管理水平在全省的位置有了一定的認識。三是對目前發(fā)策各專業(yè)的管理和業(yè)績指標具體情況，從管理規(guī)范性、管理成效和管理手段三個方面，對照發(fā)策專業(yè)相關指標，查不足、找差距，努力抓緊今年的剩余時間，采取措施抓專業(yè)管理。
據(jù)悉，結合省公司同業(yè)對標會議精神,揚州公司要求各相關職能部門及所轄縣公司要立即認真學習2012年國網(wǎng)公司新指標研究報告,對照指標體系（草案），仔細梳理相關工作，預先開展模擬對標,通過模擬對標，尋找差距，改進管理，為明年新指標體系的實施做好充分準備。
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