近日，國家電網(wǎng)公司總部（分部）2011年度先進表彰暨全體員工會議在京召開。會議總結(jié)了2011年總部工作，表彰了先進。會議強調(diào)，當前的“總部”，是指一體化運作新格局下包括五個分部在內(nèi)的總部。公司要加快建設(shè)國際一流企業(yè)集團總部，始終保持總部先進性，在深化“兩個轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個一流”中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。
    公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞作重要講話。公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森、陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會計師、黨組成員李汝革，中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會主席王敏，公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶在公司總部主會場出席會議。鄭寶森宣讀表彰決定，曹志安主持會議。
    劉振亞在講話中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，系統(tǒng)回顧了2011年總部工作，充分肯定了總部建設(shè)的成效以及在推進“兩個轉(zhuǎn)變”中發(fā)揮的重要作用；從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻分析了公司當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確了全面建設(shè)國際一流企業(yè)集團總部的目標任務(wù)。
    劉振亞強調(diào)，公司正處于重要的戰(zhàn)略機遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅期，既面臨總體有利的發(fā)展環(huán)境，也面臨嚴峻形勢和巨大挑戰(zhàn)，對總部工作提出了新的更高要求。總部要率領(lǐng)全公司實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建“兩個一流”；堅持不懈地加強自身建設(shè)，始終保持總部的先進性，做到思想先進、戰(zhàn)略先進、組織先進、管理先進和隊伍先進，把總部建成能力強、作風(fēng)硬、威信高的一流管理團隊，打造成為世界一流的企業(yè)集團總部。
    劉振亞提出四點要求：一是要建設(shè)總部分部一體化的大格局。深化總部分部一體化是2012年總部建設(shè)的重要任務(wù)，關(guān)鍵要盡快實現(xiàn)“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理理念，統(tǒng)一組織體系，統(tǒng)一制度標準，統(tǒng)一工作部署。二是要建立適應(yīng)“三集五大”管理體系的新機制。按照實用、實效的原則，重點健全四個方面的機制，即橫向協(xié)同機制、運營監(jiān)測（控）機制、督導(dǎo)督查機制和量化考核機制。三是要加快核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。目前，公司已形成涵蓋電網(wǎng)及科研、產(chǎn)業(yè)、金融、國際化等業(yè)務(wù)、具有“同心圓”特征的核心業(yè)務(wù)體系。下一步，要科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，加快發(fā)展。四是全面提高隊伍素質(zhì)?？偛繂T工要提高思想境界，主動擔(dān)當責(zé)任，提高專業(yè)能力，增強溝通能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強調(diào)查研究。
    針對公司總部2012年各項重點工作，劉振亞要求，總部要深化學(xué)習(xí)研究，切實把公司二屆二次職代會暨2012年工作會議精神領(lǐng)會透、把握準、落實好。要分解任務(wù)，制定計劃，明確要求，細化工作安排；加強統(tǒng)籌策劃、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)，全力推進各項工作。
    公司總經(jīng)理助理、總師（級）、顧問，總部各部門負責(zé)同志、調(diào)研員；總部員工，離退休黨員代表；受表彰的總部（分部）先進代表在總部會場參加會議。分部全體員工及所屬二級機構(gòu)負責(zé)同志在各分會場參加會議。
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