近日，山東電力集團(tuán)公司青島供電公司組織召開“安全質(zhì)量管理樣板建設(shè)”成果交流會(huì)，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和安檢管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議提出堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為工作重心，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)公司管理水平提升。
    青島供電公司結(jié)合工作實(shí)際，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“安全質(zhì)量管理樣板標(biāo)準(zhǔn)化”管理，加強(qiáng)規(guī)范電力（變電、線路）安全設(shè)施、基建工程等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化配置建設(shè)。一是結(jié)合各車間的工作實(shí)際，制訂更加完善的工程樣板管理措施，提高“安全質(zhì)量管理樣板建設(shè)”的針對(duì)性和可操作性，為現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)作業(yè)工作提供有力的理論支撐和技術(shù)指導(dǎo)。二是通過樣板建設(shè)，以點(diǎn)帶面，逐步完善公司各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，逐步提高工程施工、設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平。三是在公司內(nèi)部真正樹立起想干事的意識(shí)，培養(yǎng)會(huì)干事的能力，提高干成事的效能，瞄準(zhǔn)一流做工作，全力履職盡責(zé)深化精益管理，全面提升樣板標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控的管理水平。
    山東電力集團(tuán)公司青島供電公司將以“樣板建設(shè)”為安全生產(chǎn)管理契機(jī)，認(rèn)真履責(zé)、精益求精，把好安全生產(chǎn)關(guān)口，杜絕四類事故、八級(jí)事件的發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全質(zhì)量管理樣板標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)管理，為奪取“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的全面勝利貢獻(xiàn)力量。
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