5月20日，對于魯能乒乓球俱樂部而言是一個輝煌的時刻，這個已經(jīng)創(chuàng)造了中國乒乓球數(shù)項歷史紀錄的俱樂部榮譽史上又增添了精彩的一筆。北京時間22:36，魯能乒乓球球員張繼科在決賽中擊敗王皓，捧起圣勃萊德杯。加上俱樂部隊友李曉霞在一個小時前剛剛獲得的雙打冠軍波普杯和19日捧起的吉蓋斯特杯。巴黎世乒賽中國隊獲得的男單、女單和女雙冠軍獎杯上，全都打上了魯能的烙印。
    魯能乒乓球俱樂部，已經(jīng)誕生了中國乒乓球歷史上多個第一：第一家職業(yè)乒乓球俱樂部、第一個單賽季囊括男女團體雙冠的俱樂部、第一個培養(yǎng)出奧運冠軍的職業(yè)體育俱樂部……
魯能俱樂部走出的大滿貫
    熟悉張繼科成長經(jīng)歷的人都知道，他是個土生土長的山東人。他的父親張傳銘，現(xiàn)在就在魯能乒乓球俱樂部青島訓練基地擔任青少年教練。
    在鹿特丹世乒賽上，張繼科奪冠后在現(xiàn)場興奮地大喊的場面至今讓人印象深刻。這個外表冷峻，興奮起來猶如火山爆發(fā)的青島小伙子是原汁原味的“魯能制造”。
    2000年，張繼科被俱樂部從青島訓練基地選中帶到濟南，開始了自己的乒乓球職業(yè)生涯。時任魯能男乒主教練谷青成清晰地記得當年初識張繼科的情景：“2000年，山東電力集團公司正式接管原青島乒乓球隊，成立了魯能乒乓球隊青島訓練基地。當時我去青島挑人，一眼就看出他是個好苗子，于是就把他帶回了濟南。那一年，張繼科12歲。”
    對于這個天賦出眾的少年，魯能俱樂部的教練們也傾注了極大的心血。當時的總教練尹肖就特別看重張繼科，于是對他的言行和為人，給了很多的教誨。對于俱樂部的培養(yǎng)，張傳銘感觸頗深。他在接受采訪時說：“尹肖教練總是要求張繼科謙虛謹慎，不要驕傲，比賽當中不管對手是誰，要放低姿態(tài)拼別人。”
    從2002年國際乒聯(lián)日本公開賽獲得U-21男單冠軍，張繼科以“每年好幾個冠軍”的速度迅速成長。
    2012年倫敦奧運會上，24歲的張繼科憑著頑強的斗志和高超的球技加冕桂冠，而且成為中國男乒史上最快完成大滿貫的運動員?？琢钶x用時5年，劉國梁用時3年，而張繼科實現(xiàn)“大滿貫”僅僅用了1年零3個月。
    與張繼科自小就在魯能乒乓球俱樂部成長不同，李曉霞與魯能結(jié)緣，是在乒超聯(lián)賽。2005年，李曉霞首次加盟魯能乒乓球隊。在那個賽季，李曉霞擔任第一單打，以前19輪21勝5負的優(yōu)異表現(xiàn)，幫助球隊提前3輪奪得俱樂部歷史上第一個乒超女團冠軍。此后，除了2006賽季之外，到2011年，李曉霞在魯能乒乓球隊6個賽季，幫助球隊奪得4個乒超聯(lián)賽冠軍，使魯能成為奪冠次數(shù)最多的俱樂部之一。
    李曉霞的國家隊之路并不順暢，由痛苦不堪到掙扎，再到看見一絲希望，然后狀態(tài)一點點恢復(fù)。李曉霞在乒超聯(lián)賽的比賽中體味著乒乓球帶來的酸甜苦辣，而她也正是在堅持的過程中慢慢蛻變。“對李曉霞來說，最大的進步則是在一支球隊最需要的時候，她能夠挺身而出，把必須要贏的球贏下來。”魯能乒乓球女隊的主教練于國鵬這樣憑借李曉霞。
    自2010年開始，李曉霞的狀態(tài)越來越好，接連獲得2010年世界杯女團冠軍、2011年世界錦標賽女雙冠軍、2011年世界杯女團冠軍、2012年世界乒乓球團體錦標賽冠軍和奧運冠軍。從2008年世界杯冠軍到2013年世乒賽冠軍，李曉霞在五年時間內(nèi)完成大滿貫，與鄧亞萍的時間跨度持平，長于王楠的三年和張怡寧的四年，成為女單歷史上第四位大滿貫得主。
最好的乒乓球俱樂部
    魯能乒乓球俱樂部成立于2000年2月。當時，山東省乒乓球隊面臨窘境，運動員斷層嚴重，青黃不接，導致整個球隊的競技水平嚴重下滑，在全國性比賽中不具備奪牌實力。在山東乒乓球處于困境的時候，山東電力集團公司在與山東省體育局進行充分溝通之后，接管了原山東省乒乓球男女隊，成立了山東魯能乒乓球俱樂部，在全國開啟將乒乓球領(lǐng)入企業(yè)管理的職業(yè)化道路的先河。
    時任中國乒乓球協(xié)會副主席、國家乒乓球隊總教練許紹發(fā)評價說：“魯能乒乓球俱樂部的成立，如同一聲春雷震動了全國乒乓球界。”
    魯能乒乓球俱樂部成立后不久，在“魯能杯”中國乒超聯(lián)賽冠名簽字儀式上，時任集團公司總經(jīng)理劉振亞說：“一個國家體育競技水平的高低，反映出國家的綜合實力和國際地位。山東電力集團公司是國有大型企業(yè)集團，我們懷著強烈的社會責任感來支持和參與體育事業(yè)的發(fā)展。乒乓球運動既是一項世界性的競技項目，也是一項深受國人喜愛的全民健身運動。我們發(fā)展乒乓球的定位是：建世界一流俱樂部，爭中國和世界第一的比賽成績。我們要把山東電力從嚴治企的鐵軍作風引入俱樂部，嚴格管理，嚴格訓練，嚴格比賽，以一流的精神面貌和比賽作風，贏得一流的比賽成績！”
    時任國家體育總局局長伍紹祖對集團公司協(xié)助承辦“魯能杯”中國乒超聯(lián)賽給予高度評價：“這是對中國體育事業(yè)的很大貢獻。大型企業(yè)集團參與體育事業(yè)，是市場經(jīng)濟條件下體育產(chǎn)業(yè)化的必然趨勢。山東電力在企業(yè)改革發(fā)展上取得了很大成績，有很多經(jīng)驗值得學習，體育界要很好地向山東電力學習，學習你們規(guī)范管理和企業(yè)工作的經(jīng)驗，用你們管理和運作企業(yè)的辦法管理和運作體育。”
     魯能俱樂部成立之初，“俱樂部”的概念已被大家熟悉，可對于絕大多數(shù)球隊來說，俱樂部只是幫專業(yè)隊換了個名字。魯能乒乓球俱樂部成立后，決心開始真正的變革。循著這一思路，山東電力集團公司很多優(yōu)秀的企業(yè)建設(shè)成果和管理經(jīng)驗，被迅速移植到魯能乒乓球俱樂部，為山東乒乓球的發(fā)展注入了強勁活力。
    俱樂部的規(guī)范化運作，令隊員產(chǎn)生了安全感和歸屬感。曾在魯能乒乓球男隊效力的韓國著名乒乓球運動員朱世赫在接受記者采訪時曾說：“魯能俱樂部是我見到的世界上最規(guī)范、最職業(yè)的俱樂部，在這里，我能夠安心地打球。”
嚴格規(guī)范管理出成績
    “有很多人都總結(jié)了這樣一句話，要成績就要好管理，管理出成績。球隊也是，有一個比較規(guī)范、科學的管理制度，才能打出更好的成績來。”魯能乒乓球俱樂部總教練尹肖說，“在我們球隊，從球員到主管教練，再到主教練、總教練，每個人都有一本規(guī)范章程，讓你知道你的行為規(guī)范和職權(quán)準則是什么。”
    魯能俱樂部一直立足于長遠發(fā)展，始終把球隊建設(shè)作為工作核心，把“嚴格管理、嚴格訓練、嚴格比賽”作為球隊的治隊方針。夏天天氣炎熱，魯能俱樂部要求球員必須統(tǒng)一服裝，絕對禁止訓練時赤膊上陣。何時何地集合站隊、訓練、吃飯，都有明確的要求，整個球隊一直保持著規(guī)范的良性運轉(zhuǎn)。
    在抓教練隊伍方面，魯能俱樂部則采取“名師戰(zhàn)略”，在聘請國內(nèi)眾多金牌教練為球員指導的同時，也十分注重教練年齡的科學分布。尹肖說：“我們以年輕的教練為主，也有年齡較大的教練。年輕的教練能夠比較快地接受知識，符合當前的趨勢；年齡較大的教練則可以以豐富的經(jīng)驗為球隊提出建設(shè)性意見。另外，我們的教練都十分敬業(yè)，都喜愛這項事業(yè)。”
    魯能俱樂部副主教練兼領(lǐng)隊谷青成說，魯能有一種能讓球員自發(fā)地為之奉獻的魅力。他說：“俱樂部為我們營造出了一個非常好的氛圍，在嚴格規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，教練隨時為隊員服務(wù)，領(lǐng)導隨時為隊員著想。”
    有一件事情，谷青成記憶猶新。他說：“2011年7月5日，我當時是男隊的主教練。剛在四川打完客場在回濟南的途中遭遇泥石流，其中一段原本3個小時的路程，整整走了15個小時。這一路上，運動員沒有睡，教練沒有睡，在濟南的魯能俱樂部領(lǐng)導也沒睡安穩(wěn)，時刻與大巴上的球隊保持聯(lián)系，關(guān)注著路面上的情況，直到隊員安全抵達。”
培養(yǎng)自己的世界冠軍
    一方面，魯能俱樂部為球隊能夠良好發(fā)展制定了規(guī)范化、職業(yè)化的管理體制，另一方面，為了打造“百年俱樂部”，魯能俱樂部還開啟了自主培養(yǎng)后備力量的全新模式。魯能俱樂部每年都會通過比賽的形式，從濟南本部、濰坊乒乓球?qū)W校和青島訓練基地挑選優(yōu)秀苗子進行集中訓練，力求打造自己的乒乓球超級隊伍。
    “每次從比賽中選拔出來的前幾名來我們這里集訓，接受觀察和篩選。外省也有來報考的，優(yōu)秀的可以留下來。”尹肖說，每年報名參加比賽的人非常多，但是俱樂部由于條件有限只能留下24個人，經(jīng)過嚴格選拔，留下來的也一定是最好的。在今年剛剛結(jié)束的北方賽區(qū)青少年乒乓球比賽中，前8名中魯能隊就占了5個。
    對于那些從小就離開家的小隊員，魯能俱樂部除提高他們的球技之外，十分重視文化學習及個人道德教育。在魯能乒乓球俱樂部訓練館的墻上，“思想過硬，作風過硬，技術(shù)過硬，心理過硬，綜合素質(zhì)過硬；特長強，實力強，意識強”幾個大字十分醒目。尹肖說，這“五硬三強”也是魯能的建隊理念。
    平時除了訓練，每周二、周四、周六下午，球隊都會聘請專家、教授為隊員講授文化課知識。有時候因為出去比賽，時間上不能統(tǒng)一，很多家長也請來老師一對一地為孩子補習。尹肖說：“有時候我們晚上或周末不訓練，還會請一些外教來講課。提高素質(zhì)是必要的。”
    2000年11月，魯能乒乓球俱樂部正式接管青島乒乓球隊，成立了魯能乒乓球隊青島訓練基地，負責引進、培養(yǎng)和向俱樂部輸送13歲以下優(yōu)秀運動員的任務(wù)。2001年9月，位于山東省濰坊市的魯能乒乓球?qū)W校正式成立，在近11年的默默耕耘中，為魯能乒乓球和中國乒乓球培養(yǎng)出大批人才。魯能乒乓球俱樂部形成了濟南本部、青島基地、濰坊學校三位一體、互為補充的良性格局。
    由于國內(nèi)乒乓球項目人才很多，競爭激烈，最終能打進國家隊的畢竟是少數(shù)，很多隊員出于對個人未來的考慮到了20歲左右就提前退役。尹肖說：“各個省都存在這個問題，家長也要為孩子考慮出路，進不了國家隊，就覺得沒有必要再打下去了，這對球隊也是一個損失。
    為此，魯能乒乓球俱樂部積極與山東地區(qū)的大學建立良好的合作關(guān)系，爭取讓運動員在訓練之余和放假時去大學集中學習。這樣，無論是對球隊的穩(wěn)定性還是對球員的發(fā)展都有益。
    “努力超越、追求卓越”是魯能俱樂部一直以來的精神追求，尹肖說：“魯能還走在一條探索職業(yè)俱樂部的路上，我們希望它具有更強的生命力。”
    信息來源：國網(wǎng)山東電力集團公司 信息整理：m.kk-medicalproducts.com