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    江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司始建于1972年,位于歐亞大陸橋與京杭大運河交匯處,前身是徐塘發(fā)電廠,原裝機總?cè)萘?3萬千瓦。2000年7月28日開工建設(shè)兩臺30萬千瓦燃煤機組,該項目是江蘇“九五”期間電力發(fā)展的重點工程,同時又被列為優(yōu)化火電結(jié)構(gòu),發(fā)展大容量、高參數(shù)、低能耗的“以大代小”技術(shù)改造工程。工程動態(tài)總投資為23.5728億元,于2002年底實現(xiàn)了機組的并網(wǎng)發(fā)電。二期兩臺30萬千瓦擴建工程,動態(tài)總投資為23.8037億元,于2005年底實現(xiàn)了機組的雙投。該廠一期技改工程曾榮獲“魯班獎”,二期工程被評為中國大唐集團公司“文明樣板工地”。
   
國內(nèi)最大的“以大代小”火電技改項目———江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司2臺30萬千瓦機組技改工程,第二臺機組一次順利通過168小時滿負荷運行,并使整個技改工程比計劃投產(chǎn)日期提前了78天。據(jù)公司總經(jīng)理石延森介紹,在確保工程技術(shù)、質(zhì)量、速度等前提下,連續(xù)創(chuàng)下了鍋爐一次點火成功、汽輪機一次沖轉(zhuǎn)成功、發(fā)電機一次并網(wǎng)成功、一次滿負荷運行成功的好成績。
  徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司的前身,是一個裝機容量僅13萬千瓦、有著30年歷史的發(fā)電廠。隨著國家對電力資源的優(yōu)化和整合,原有設(shè)備的生產(chǎn)能力已遠遠不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。經(jīng)國務(wù)院批準,對徐塘發(fā)電廠實施“脫胎換骨”的技術(shù)改造,建設(shè)兩臺30萬千瓦機組,總投資為23億多元。
  面對這一投資規(guī)模巨大、技術(shù)要求極高的技改項目,江蘇省電力公司在該工程開工之初,就明確提出了要把徐塘發(fā)電有限公司技改工程建成“同類可比、同行領(lǐng)先的國內(nèi)一流現(xiàn)代電力企業(yè)”和“江蘇電力的精品工程、形象工程、窗口工程”的目標。正是基于這一共識,“徐塘工程”的建設(shè)者把“四高”、“四精”、“四細”、“四嚴”作為提升工程質(zhì)量和技術(shù)水平的核心和動力。“四高”,即認識高、起點高、要求高、標準高;“四精”,即建設(shè)單位的制度、規(guī)定、辦法精益求精,質(zhì)量工藝精,質(zhì)量檢查精,每一道工序精;“四細”,即土建細、設(shè)備保養(yǎng)細、大小管細和電纜排放細、通病控制細;“四嚴”,即管理制度嚴、檢查考核嚴、獎懲制度嚴、整改嚴。同時,他們還使工程建設(shè)始終處于良好的推進狀態(tài)之中,堅持加強了工程的“四個控制”,即:進度控制、質(zhì)量控制、安全控制及檔案管理控制。這些措施使精品意識在每個管理人員和建設(shè)人員的心中深深扎根,也貫徹到了施工、監(jiān)理、質(zhì)檢、調(diào)試、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)之中。
  技術(shù)是生產(chǎn)力,質(zhì)量是核心力,安全是生命線。“徐塘工程”今天能取得成功,與他們一絲不茍抓安全生產(chǎn)是分不開的。在兩年的建設(shè)過程中,“徐塘工程”的建設(shè)者創(chuàng)下了“無重大人身傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無誤操作事故”的歷史新高。總經(jīng)理石延森這樣詮釋道,企業(yè)的安全生產(chǎn)猶如人的生命一樣重要,人們常說的“安全責(zé)任重如泰山”,正是揭示了這樣深刻的道理。在建設(shè)初期,公司主動與各參建單位聯(lián)合成立了基建安全生產(chǎn)委員會,實行風(fēng)險抵押金制,建立健全安全組織網(wǎng)絡(luò),及時排除違章和不安全隱患。同時,公司對進度實行節(jié)點控制,把經(jīng)現(xiàn)場論證后制定的進度計劃,嚴密落實到各施工單位和圖紙、資金、設(shè)備供應(yīng)等部門。公司堅持質(zhì)量工作以預(yù)防為主,從細處做起,在招標、合同、物資采購、建設(shè)施工、質(zhì)檢方面制定并執(zhí)行了嚴格的規(guī)章制度。各施工單位分別組成質(zhì)量管理小組,及時排查施工中的質(zhì)量問題。監(jiān)理單位和公司質(zhì)檢站嚴把驗收關(guān),決不因為搶進度在質(zhì)量監(jiān)控上“緊急放行”,確保了工程總體質(zhì)量的領(lǐng)先水平。正是由于這三方面的精益求精,1號機組試運行期間,56個調(diào)試項目優(yōu)良率達100%,試運行后的質(zhì)量監(jiān)督檢查土建、安裝優(yōu)良率總計達99.22%。事實證明,工程基本達到“精品”的要求。
  “徐塘工程”的建設(shè)者用汗水和智慧打造了設(shè)計、施工、調(diào)試、運行全過程精品的兩臺技改機組。新機組的建成投產(chǎn),將使徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司由一個名不見經(jīng)傳的小電廠變成一個現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè),每年向華東電網(wǎng)輸送33億千瓦時的電力,為拉動地方經(jīng)濟建設(shè),改變蘇北電源結(jié)構(gòu),改善和提高環(huán)境質(zhì)量起到良好的促進作用。
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