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    2011年年初以來,下花園發(fā)電廠200兆瓦機組單機運行,陷入了“兩個細(xì)則”考核虧損的困境。為此,該廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開分析討論會,組織人員參加大唐國際發(fā)電公司組織的交流會,同時對內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司等大企業(yè)進行調(diào)研學(xué)習(xí),吸取兄弟電廠的經(jīng)驗教訓(xùn),集思廣益,查找虧損因素,制定扭虧方案。
  煤質(zhì)問題。為確保煤質(zhì),該廠加強了對化驗室的管理,做好各項化驗數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計工作,所有樣品和化驗報告及時準(zhǔn)確,保證燃料采制化工作的規(guī)范性和嚴(yán)密性。南北煤場進行單獨取樣,采取各種措施合理摻配,并進行入廠、入爐煤摻燒試驗,縮短入廠、入爐煤熱值差,降低熱值損失,保證機組的安全穩(wěn)定運行。
  其次是邏輯問題,該廠200兆瓦機組最初設(shè)計思路是以穩(wěn)為要務(wù),但在如今形勢下,“快”更有優(yōu)勢。6月份的機組檢修中,該廠在保證機組調(diào)節(jié)精度的條件下,通過調(diào)整功率前饋、優(yōu)化協(xié)調(diào)參數(shù)和功率同源改造,機組指標(biāo)調(diào)節(jié)速率和響應(yīng)時間有了大幅度的提高,為7月份的“兩個細(xì)則”盈利創(chuàng)造了有利條件。
  此外,該廠還投入BLR模式。機組運行過程中AGC不斷發(fā)出的負(fù)荷指令加大了調(diào)節(jié)深度,同時綜合調(diào)節(jié)性能提高,“兩個細(xì)則”考核中電網(wǎng)AGC的補償費用自然就水漲船高。
  在以后的機組運行中,該廠將不斷調(diào)整優(yōu)化運行參數(shù),提高機組運行水平,以實現(xiàn)持續(xù)盈利和安全穩(wěn)定的雙贏! 
    2011年8月17日,從華北電網(wǎng)電力調(diào)度中心傳來捷報,大唐國際下花園發(fā)電廠7月份“兩個細(xì)則”考核盈利達(dá)60萬余元。
    信息整理:
m.kk-medicalproducts.com 信息來源:大唐國際下花園發(fā)電廠

 

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